“黄埔培训”增强新员工的自信心、提高企业凝聚力

在信息飞速发展的社会，企业之间的根本就是人才的竞争。找到人才、留住人才是提高企业核心竞争力的关键。企业中的人才资源还是要靠培养而来，靠挖墙脚和空降兵其忠诚度是难以维系的。在钱云科技企业的战略发展中对人才培养也是十分重视，并建立了自己的人才培养体系。

近日，为了让新员工更好融入钱云大家庭，提高未来的工作效率，公司对新员工进行了第一期全方位的“黄埔培训”课程指导，旨在提高新员工的自信心、提高企业凝聚力、整体向心力和战斗力。

一个企业想要走长远必须构建健康的企业文化理念，而培训的目的就是要把企业的文化理念传递给钱云大的每一位员工，并得到员工的认同感，提高员工的忠诚度。拥有共同的文化理念才能让大家劲儿往一处使，发挥更大的效果。

培训主要从“公司理念”和“自我战斗力”两方面切入。刘总亲自为大家讲述了钱云的发展历史和多年来积累而成的“诚信、敬业、正直、担当”为主基调的企业文化。让每位员工都深刻了解了钱云自成立到一步步走来的不易，成功的背后离不开每一位前人的努力与拼搏，用坚持和智慧创造如今壮大耀眼的钱云。让每位新员工成为钱云的一员而倍感荣幸与自豪。

刘总热血激情讲述当年创立钱云的点点滴滴，感染了每位参训的钱云家人，大家深切体会到钱云无畏困苦“团结拼搏，适者生存”的狼性文化，“创新、自强、一心向上”的奋斗精神和“以人为本、服务至上”的工作原则。在钱云有着从创业就一直坚守陪伴的8年老员工，他们感恩公司的培养，钱云感恩他们的不抛弃不放弃，是大家共存的感恩的心，将我们一同维系在一起，无畏时间的流逝。这份感恩的心要接棒传递给半路加入钱云的家人，还有新加入的家人，这就是我们培训课程的初心，文化得到传承是企业在时间长河不迷失的指路明灯。

没有规矩不成方圆，有了条规才能更好进行自我约束。通过培训能够更大限度激发大家的“战斗力”。没有人是完美的，每个人都有一些弱点，而培训可以帮助他们最大化克服。如果所有的缺点都得到了恰当的解决，这将有助于员工在工作的各个方面都更加全面和熟练，形成良好的工作行为习惯，提高个人的工作效率。

马云曾说：“阿里靠的是团队打天下，而不是个人英雄主义”。团队需要高效的团队领导，快速把大家团结起来，这是一种能力即：领导力，这种能力是异禀也是后天培养。通过培训提高大家的管理能力，高效的服务团队，创造最大的收益。

除了上述的两大培训方向外，还着重对员工礼仪方面进行了培训。大家外出业务都代表着公司的形象，良好的礼仪不仅提升公司形象，也提升客户的信任，提高大家的办事效率。

企业培训是创造企业文化的基础和前提。没有好的企业培训机制就不可能营造良好的企业文化；而建立良好的企业文化可以有效地提高效率，树立企业良好的社会形象，增强企业。因此通过培训手段使积极向上的企业精神植根于员工心中，激发他们的事业心和责任心，使企业目标与员工价值取向趋同，使企业发展拥有无穷的力量源泉。

经过两周的培训课程，参训员工也迎来了自己的毕业考试，大家都在认真作答，检验这段时间自己的学习成果。

钱云已经走过了8个年头，无论是人才体系、企业文化还是营销战略发展都有着健全的机制。钱云在金融服务业摸爬滚打多年，取得了一定的成就与辉煌。承担相应的社会责任，造福每一位客户，成就每一位员工是我们的使命，我们的愿景打造中国微金融服务第一品牌，相信在我们每一代钱云人的不抛弃不放弃，努力奋斗下，愿景目标终将会成为现实。