这是一群怎样的团队？！

“销冠”在这个时代被赋予更具深层的意义。

在钱云，有这样的一群人，他们自我约束，敢拼敢做，他们能量满满，直面挑战；在重重压力之下，仍能取得销冠宝座。今天小编就为大家带来两个销冠团队，听听他们传奇的故事。

潘莉三部——自我约束，敢拼敢做

潘莉三部一个思维清晰、富有干劲的团队。在全组成员的努力下，提前一个月完成公司第二季度冲锋行动的团队营销目标，并继续向下一阶段的任务发起冲刺...

一公司  潘莉营长

“团队要在接下来的一个月时间，新增100万业绩目标，实话讲我还是很有压力的，但努力争取吧会有好结果”潘莉笑着说道。从容不迫，对工作游刃有余是潘莉身上独有的特质，或许这份从容背后，经历的艰难与苦涩是我们所不能理解的。

一公司  潘莉营长

90年的潘莉与94年的徐皓是团队的两个带头人，在钱云大家庭摸爬滚打五年多的时间，他们都实现了自己当初所设定的目标，是勤奋与汗水最好的证明。只有心齐，方能成事，是潘莉在管理团队的座右铭。

我们从潘莉的话语中察觉出那份坚韧的魄力，像是军团长带着士兵在屡屡攻城拔寨。目标坚，士气足，潘丽团队屡屡拿下公司设定的种种奖项，是一公司的独有旗帜！

一公司  潘莉营长与组员

用心+自觉是潘莉管理团队的宗旨。在还是一名基层业务员的时候，潘莉就已经展现了一股敢拼、敢做的韧劲。为了尽快熟悉市场，她白天与领导沟通专业细节和话术，晚上加班加点总结、反思，正是这种对签单的渴望与赚钱的决心促使潘莉快速成长为部门核心。

一公司  潘莉营长

“要敢想、敢干、有自信才能获取更多的资源，单子都是拼出来的”潘莉说道。在谈到对公司的印象中，潘莉说：“在公司工作五年之余，钱云给我一种家的感觉，正是认可公司的环境与氛围，才有了我愈发进步的决心与期盼！”

不错，一份值得付出心血与时间的事业，内心是需要有强烈认同感的。正是因为一个个优秀的员工，才能使公司愈发强大，也正因为公司足够温暖，才能给员工一个长久可靠的“家”。

毛艳五部——能量满满，直面挑战

她是领导口中“正能量”的代言人，性格豪爽，喜欢挑战。同样也提前一个月完成全季度的团队目标，正在展望未来团队的发展方向。一起走进事业五部，了解一下毛艳团队的成长历程。

一公司  毛艳营长与组员

来自西北甘肃的毛艳，给人一种非常温暖的亲切感。自2013年7月来到钱云大家庭，毛艳说公司改变了她非常多，自己非常感恩公司，对公司有自己切实的归属感和责任感。

与潘莉团队不同，毛艳团队更多的“小白、新兵”。“对于新人，我觉得应该要多帮助扶持，多沟通是前提”毛艳说。“我的团队新人比较多，团队比较年轻化，大家之前或从事剪辑、运营，或自主创业，对销售这个岗位并不熟悉，所以对于新兵来说，我会多与他们沟通，使其更快融入团队氛围中来。”

一公司  毛艳营长与组员

在业绩方面，我会与老员工沟通，在完成一定单量后，要去帮助新人来出单，避免新人月底挂零，心气会不足。我们团队对每个新兵都会耐心去指导，要尽量保证每个人都有单出。在管理团队方面，她提出了“心想事成”这个观念。

一公司  毛艳营长与组员

毛艳在与新人沟通时，会考核几个方面：

首先是赚钱想法。她说想要成功，要在心中敢于想象这件事会成功，只有用心想了，才能提高成事的可能。没有赚钱想法的员工，本身是没有动力可激励的，懒散、不自律是他们成功路上的绊脚石。

谈谈人生规划。优秀员工是会给自己设定短期和长期的目标规划的，目标不明确，方向就容易错，动力便会削减。要对自己有要求，要给自己设定阶段目标并为之努力，这是她对新员工反复强调的点。

锻炼自己的口才。“我们工作内容的本质是与人沟通，那么一个人的口才或是说沟通能力直接决定了自己的工作水准和业绩，为人要自信，说话要诚恳，邀约要真诚，针对哪些不足要加以改进”毛艳说。谈到未来发展，也同样充满信心。“期望钱云越来越好，自己能在钱云发光发热，与公司共同成长，最终实现自身价值。把目前机会当成事业而不是工作来对待，做有意思的事情，我一直相信，努力奋斗可以改变命运。”毛艳说。

一公司  毛艳营长

钱云一直倡导诚信，包容，进取，有担当的发展愿景。同样希望更多敢想敢干的人在钱云舞台发光发热，实现自身价值。时运和资源永远向敢打、敢拼的担当者倾斜！愿每一位钱云伙伴，静心修行，待羽翼丰满，翱翔于天际。